是，不少硕士、博士瞒着导师高打□□，明明是买的折扣票, 订的折扣房, 结果却打了完整的票价，原先经过正常财务审核的时候, 只要票据上的数额对上了, 那就不会被卡，但这会儿的财务系统简直装了个火眼金睛，这些有问题的票据都被拎了出来。

尴尬。

大写的尴尬。

从上到下都在尴尬。

你看看我，我看看你，大家□□里好像都装了一兜黄泥。

见面时, 虽然大家不会明着把这些事挑破，但都会用眼神交流说，“哎，你也不干净了？”

“嗨，别提了，你这不是五十步笑百步么？大家都不干净，谁能笑话谁？”

查出来有问题的课题组实在是太多，上面的负责人都觉得丢脸，只能追加了一份文件下来，让那些情节严重的研究人员写检讨写检查，之后再申请的项目都将被严格监督，之前已经产生的账目支出不再追查……大概意思就是，甭管你们之前怎么犯浑，我们都睁一只眼闭一只眼放你们一马，可如果你们之后还这样乱来，被当做典型给严打之后可别觉得委屈。

那些科研项目的负责人哪敢有以后啊！

就算他们敢，他们所在的单位也不敢了，这些单位纷纷引进了周诚编写出来的那个财务系统，立志要从源头上将科研经费的问题给理清楚、弄明白。

一道又一道的政策立下来，其实大家都受益。

原先，项目参与人员的劳务收入完全是由项目负责人拍板的，项目负责人可以说是一手遮天，但有了现在这个系统之后，项目负责人的权力就被稀释了不少，项目负责人可以给学生酌情增加劳务，但没有办法给学生扣除劳务，比如说有些项目负责人天天都把学生派出去出差，到了发劳务的时候，却变成了一毛不拔的铁公鸡，恨不得让学生自费去出差，这时候，劳务系统就会介入，要求项目负责人提高项目参与人员的劳动补助，项目负责人有拒绝的权力，但需要学术委员会的仲裁。

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